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一物一碼貫穿新零售全渠道
時(shí)間:2017-09-15 07:15:53來源:本站
如今 掃碼作為一種交互正在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,越來越多的消費(fèi)者正習(xí)慣用掃碼來確認(rèn)產(chǎn)品真?zhèn)?、參與活動(dòng)、完成支付、查詢信息等,越來越多的快消品企業(yè)開始重視并通過運(yùn)用二維碼對企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營進(jìn)行全面創(chuàng)新,以便在市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。
基于“一物一碼”技術(shù),品牌商可以為每一件產(chǎn)品賦上一個(gè)的能儲存和發(fā)送信息的二維碼,每一位消費(fèi)者通過掃碼即可實(shí)時(shí)追蹤到所購產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)等整條供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的信息,提升他們對產(chǎn)品質(zhì)量的信賴度。
    在當(dāng)今這個(gè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代,很多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著生存與發(fā)展的危機(jī)。新零售時(shí)代,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,新技術(shù)的應(yīng)用等,都在倒逼著企業(yè)快速的轉(zhuǎn)變思維,一物一碼則是運(yùn)用這種思維助推企業(yè)邁入更快捷、更高效、更時(shí)尚的新零售時(shí)代。
    數(shù)字化運(yùn)營與極致體驗(yàn)帶來的變化
    我們知道傳統(tǒng)的零供應(yīng)鏈特別復(fù)雜,從廠家到消費(fèi)者手中要經(jīng)歷層層遞進(jìn)。從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)終端,零售業(yè)斷點(diǎn)太多,不僅周期長,切過程中還易存在諸多不確定性和不完整性,給企業(yè)內(nèi)部管理造成負(fù)擔(dān)。而一物一碼打造的供應(yīng)鏈則是一體化的模式,是從客戶、物流、支付等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化的改造。例如超市生鮮,可以在源頭采購時(shí),找實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)字化的供應(yīng)商,并通過自身規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)热^程的數(shù)字化管理。
    個(gè)性化營銷,隨時(shí)隨地與消費(fèi)者對話
    傳統(tǒng)零售時(shí)代,商品嚴(yán)重同質(zhì)化、上貨慢等問題影響著零售結(jié)構(gòu)性庫存,久而久之造成的是老產(chǎn)品不斷積壓,而新產(chǎn)品一時(shí)間無法適應(yīng)市場。如今,商品和服務(wù)等都比過去豐富很多,尤其是快時(shí)尚的流行元素,更容易被市場所接受。不僅如此,如果能夠快速提供符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn),則能大大提高成交率。
    此時(shí)“一物一碼”技術(shù)則展現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢。企業(yè)可通過為每一件商品賦予的二維碼,幫助品牌打通與消費(fèi)者的連接,開展豐富多樣的營銷活動(dòng),如:互動(dòng)抽獎(jiǎng)、紅包、優(yōu)惠券饋贈(zèng)等;并且也可以通過連續(xù)掃碼、會員積分、連續(xù)簽到等累計(jì)掃碼展開基于粘性的維護(hù)。同時(shí),掃碼帶來的海量數(shù)據(jù)可以幫助品牌產(chǎn)生有價(jià)值的消費(fèi)者洞察,品牌可據(jù)此進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,從而提升個(gè)性化用戶體驗(yàn),同時(shí)也讓整個(gè)市場更加時(shí)尚化、個(gè)性化。
    為產(chǎn)品更新?lián)Q代提供更具價(jià)值的思路
    所有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),較終都是要與消費(fèi)者做捆綁,特別是在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。市場不會給予一成不變的答卷,故而產(chǎn)品需要不斷試探市場反應(yīng),適時(shí)調(diào)整研發(fā)策略。一物一碼通過對客戶做精準(zhǔn)識別,實(shí)現(xiàn)回頭客分析、客流分析,再從對人、錢、物的管理出發(fā),利用大數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)產(chǎn)品更新升級。
    “新零售”需要依托與眾不同的內(nèi)容,提供與眾不同的價(jià)值,才能夠打動(dòng)消費(fèi)者,在跨界和共享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各行各業(yè)更要“抱團(tuán)取暖”。
    當(dāng)然,新零售賦予實(shí)體商業(yè)更多可能的同時(shí),也為企業(yè)帶去更多風(fēng)險(xiǎn)。如何快速把握機(jī)會,迎接機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),解決問題,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是當(dāng)下所有人目光的焦點(diǎn)。